Nata in UK nel 1992, Expense Reduction Analysts è leader in servizi per l’ottimizzazione dei costi aziendali “no-core” che 

vanno dalle assicurazioni ai trasporti, dalla gestione delle flotte aziendali alle telecomunicazioni e altro ancora. Con oltre diecimila progetti di riduzione delle spese condotti dal 1992 in oltre venti Paesi, Expense Reduction Analysts è leader dei servizi alle aziende per il controllo e l’ottimizzazione delle spese non strategiche. Expense Reduction Analysts vanta un network di oltre 750 consulenti in più di trenta Paesi (Europa, Stati Uniti e Regno Unito, America Latina, Medio Oriente, Africa, Austalia e Nuova Zelanda), compresi una decina in Italia. I clienti di Expense Reduction Analysts operano in diversi settori, quali trasporti, forniture e consumabili per ufficio, imballaggi, telecomunicazioni, spedizioni e rappresentano sia aziende di medie dimensioni sia grandi gruppi internazionali. Per citare alcuni importanti clienti: ABB, Condé Nast Publications, Ernst & Young, IKEA, KIA, Nutrisystem, Pfizer, SAP, Stryker, Toshiba, … E in Italia: Anodica Trevigiana, Calzaturificio Casadei, Cray Valley Italia, Grillo, Petroltecnica e Stonefly.

Nel 2006, Expense Reduction Analysts ha ridotto le spese di 472 aziende in ventisei Paesi generando risparmi per trecento milioni di euro in un solo anno.Un’unica mission: incrementare i profitti attraverso la leva dell’ottimizzazione dei costi. Expense Reduction supporta realtà di ogni dimensione e settore nel raggiungimento di un effettivo risparmio (in media pari al 19,7%), fornendo gli strumenti necessari per mantenere un totale controllo delle spese non strategiche. Grazie alla metodologia di remunerazione "success fee", i clienti possono intraprendere il percorso di riduzione dei loro costi senza dover sostenere alcun tipo di rischio dal punto di vista economico; il compenso per Expense Reduction Analysts deriva infatti unicamente dalla condivisione dei risparmi effettivamente generati.  Solo negli Stati Uniti, nei 297 interventi svolti, sono stati risparmiati 18 milioni di dollari, equivalenti ad una percentuale media del 19,4%. In Europa le cifre sono ugualmente eloquenti: nel Regno Unito, ad esempio, tremila progetti eseguiti hanno consentito di produrre risparmi per trenta milioni di sterline, pari ad una media del 13%.Il metodo tradizionale adottato dalle grandi aziende per ridurre i costi è limitato da due fattori: ogni risorsa aziendale, responsabile di una linea di bilancio, sa bene che la modalità più immediata per migliorare i risultati d’impresa consiste nel ridurre i costi, mentre incrementare i ricavi è ben più complesso. Si dovrebbe quindi presumere che la maggior parte delle imprese sia in grado di controllare attentamente i propri costi. Il pensiero condiviso è però che un eccessivo taglio dei costi rischia di compromettere la qualità della prestazione, con delle ripercussioni sull’efficacia delle attività prodotte e quindi, in ultima analisi, sulle vendite; inoltre si rischia di non rilevare nuove aree d’efficienza. I risultati di Expense Reduction Analysts dimostrano che in realtà esistono risparmi a due cifre nella quasi totalità dei casi. E ciò vale per qualsiasi realtà: imprese private o pubbliche, organizzazioni non-profit, istituti scolastici e atenei. Expense Reduction Analysts ha potuto raggiungere eccellenti risultati focalizzandosi sui costi non strategici. La metodologia scelta dal team di consulenti produce infatti immediati profitti e ha dimostrato la sua efficacia in oltre quattordici anni d’attività.Le aziende cercano di utilizzare i migliori fornitori e di congelare i costi strategici. Quando però si tratta di costi “no-core”, talvolta solo lo specialista che ha la conoscenza approfondita del suo settore può fare veramente la differenza. Ecco perché con Expense Reduction qualsiasi area di spesa venga posta sotto analisi, i risultati sono garantiti grazie a soluzioni ampiamente verificate.

Mente la maggior parte dei contabili e dei consulenti finanziari conducono unicamente attività d’analisi e forniscono indicazioni per ridurre progressivamente i costi, Expense Reduction Analysts accompagna i propri clienti durante tutta la fase d’implementazione del progetto e del relativo successivo monitoraggio. I saving vengono generati attraverso l’esecuzione di nuove procedure e il controllo dell’adeguamento da parte dei fornitori dei nuovi termini contrattuali. Expense Reduction collabora con i clienti per almeno 18 mesi, in modo da avere la garanzia che i risparmi stimati si realizzino nella loro integralità. La maggior parte dei clienti rileva un immediato e significativo impatto sui propri risultati economici già dopo i primi 90 giorni. Per quanto riguarda l’Italia, i partner attivi sul mercato italiano stanno già assistendo numerosi enti pubblici e imprese private nel migliorare i processi di acquisto e ridurre le spese in diversi ambiti.

Dopo una fase di audit iniziale, i partner di Expense Reduction Analysts identificano specifiche soluzioni di ottimizzazione in grado di produrre risultati sostenibili pur mantenendo il livello di servizio e qualità richiesto dal cliente, le implementano con i fornitori coinvolti e ne seguono lo sviluppo. Inoltre si occupano di ottenere prezzi più bassi dai fornitori preesistenti e di proporne di alternativi più competitivi.